재단소개
경영전략체계
태권도진흥재단 경영전략체계 | |
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미션 | 태권도 진흥 및 태권도원 성지화 |
비전 | 전통과 미래가 공존하는 태권도 문화교류의 중심 |
핵심가치 | 도약 : 태권도 문화 선도를 위한 도약 / 상생협력 : 더불어 발전하는 상생 협력 / 통합과 개혁 : 혁신성장을 위한 통합과 개혁 |
2026 경영목표 |
혁신성장, 실천100 사업수혜자 100만명 달성, 매출액 100억원 달성, 재단 청렴도 100점 만점 달성 남녀노소 누구나 손쉽게 즐길 수 있는 태권도 문화 만들기 / 태권도 활성화를 위해 공공과 민간이 함께하는 협력관계 만들기 / 소통과 참여로 만들어 내는 공정하고 건강한 조직문화 만들기 |
경영방침 | |
3대 전략 |
태권도 문화적 가치 창출(누구나 참여하는 태권도 국기 태권도 위상 제고 문화공간으로 활기찬 태권도원) - 미래 성장동력 확보(협업 네트워크 강화 태권도 산업 생태계 조성 글로벌 태권도 한류 확산) - 지속가능경영 실천(경쟁력 강화를 통한 창의적 성장 신뢰받는 경영체계 구축 안전한 공공인프라 구축) |
전략과제 |